経営技術論 2016.04.21

a. Produceの派生語としてのProductおよびProduction

b. 相対的競争優位の重要な規定要因の一つとしての技術

c. 歴史的産物としての技術 — 歴史的形成プロセスによる技術的「制約」としての経路依存性

d. 二種類の技術　—　既存技術と新規技術　—　と技術革新

e. 科学的管理法 vs 経営技術論

a. Product Innovationに関する相対的区別の必要性 — 「新機能(New Function)を実現するInnovation」と「性能向上(Performance)を実現するInnovation」

b. Process Innovationの主たる二つの目的 — 「品質(Quality)向上」と「製造コスト低減」

c. Product Innovation とProcess Innovationの区別と連関を示す諸事例

a. Function（機能）に関わる評価視点 — 「有る vs無い」、「多機能 vs 単機能」

b. Performance（性能）に関わる評価視点 —　「高いvs低い」、「顧客が必要とする最低性能 vs顧客が有意義と評価する最高性能」

c. Cost（費用）に関わる評価視点 —　「高い、低い」、「上限価格 vs 下限価格」

d. Quality（品質）に関わる評価視点 —　「高い、低い」、「上限品質 vs 下限品質」

e. Cost-Performance（コストパフォーマンス、費用対効果）に関わる評価視点 —　「高い、低い」

a. 市場(Market)と技術(Technology)という二つの要素 — 市場分析(Market Analysis)/市場調査(Market Research)と同時に、技術分析(Technology Analysis)／技術調査(Technology Research)が重要

b. 利用技術・技術開発に関わる戦略的選択としての技術戦略に関わる技術分析(Technology Analysis)／技術調査(Technology Research) — 企業の戦略決定における技術的次元

(5) 技術的リーダーシップ戦略vs 技術的追随戦略

(6) 製品イノベーションを通じた相対的競争優位の追求法に関する、ポーター的視点からの分類