明治大学経営学部経営技術論　追加課題レポート

下記に挙げた9つの課題の中から、４つ以上を選択して追加課題レポートを8/3(木)14:00までにOh-o! Meiji経由で提出しなさい。

「文字入力用キーボードの文字配列のproduct designに関するイノベーション」と「自転車のproduct designに関するイノベーション」の歴史的展開を見ると、どちらも19世紀末に確立したdominant designが21世紀の今日に至るまでdominant designの地位を保持し続けているという共通性がある。
　このことに関して下記の問いに答えなさい。

課題１　「文字入力用キーボードの文字配列のproduct designに関するイノベーション」と「自転車のproduct designに関するイノベーション」の歴史的展開に関して、dominant design論視点から見た共通性として、他にどのようなことがあるのかを論じなさい。

課題２　どちらの場合も19世紀末に確立したdominant designが21世紀の今日に至るまでdominant designの地位を保持し続けているが、保持し続けている理由は異なる。どのように異なるのかをわかりやすく説明しなさい。

携帯音楽機器では「携帯する」というニーズ（あるいはvalue)への対応という視点からは、製品イノベーションに際して小型化・軽量化が重要なproduct design的要素となる。
　しかしながら携帯音楽機器は、「携帯する」というニーズ（あるいはvalue)以外にも、「音楽を楽しむ」というニーズ（あるいはvalue)への対応など、様々なニーズ（あるいはvalue)への対応が必要である。
　すなわち携帯音楽機器の製品イノベーションに際して、小型化・軽量化以外にも重視されるproduct design的要素がある。

　携帯音楽機器のproduct designに関するイノベーションの歴史的プロセスに関して、下記の問いに答えなさい。

課題３ 携帯音楽機器製品市場を創造した初代カセットウォークマンの製品イノベーションを例に取り、小型化・軽量化以外で重視されたproduct design的要素は何かを経営技術論的視点から説明しなさい。

課題４　携帯音楽機器のproduct designとして、小型化・軽量化が重視されるにもかかわらず、初代CDウォークマンD-50は初代カセットウォークマンTPS-L2よりも、電池抜きの重量で343gから590gへと約1.7倍に、電池を含めて390gから980gへと約2.5倍の重さになっている。また体積は341cc(8.8cm×133.5 cm×2.9 cm)から718cc(13.4cm×13.4 cm×4.0 cm)へと約2.1倍になっている。このように携帯音楽機器としてはマイナスの要素が多いにも関わらず、SONYがCDウォークマンを開発した意図は何かを推測しなさい。すなわち音楽を再生する機器として、カセットテープ型よりもCD型の方が技術的に優れている点は何かを経営技術論的視点から説明しなさい。

課題５　SONYはCDウォークマンの次世代携帯音楽機器として、DATウォークマンを開発した。SONYがDATウォークマンを開発した意図は何かを経営技術論的視点から推測しなさい。

課題６　SONYのDATウォークマンという製品イノベーションは社会的普及に失敗した。社会的普及に失敗した理由を経営技術論的視点から考察しなさい。

課題７　SONYはMDウォークマンの次世代携帯音楽機器として、半導体メモリを採用したメモリースティック・ウォークマンを1999年に販売開始した。しかし半導体メモリを採用した携帯音楽機器という製品イノベーションとしては、Appleが2005年に販売開始したiPod Shuffleほどの成功を収めることができなかった。その理由を経営技術論的視点から考察しなさい。

課題８　AppleはCDウォークマンやMDウォークマンに代わる携帯音楽機器の新しいproduct designとして、小型HDDを採用した初代iPodを2001年に販売開始し、大成功を収めた。これにより携帯音楽機器市場においてAppleがSONYに取って代わる地位を占めるようになった。Appleの2001年のHDD型iPodという製品イノベーションが社会的普及に成功した理由を経営技術論的視点から考察しなさい。

課題９　下記資料を参考にして、Nintendo Switchという製品イノベーションに関して経営技術論的視点から考察を加えなさい。