[今週の授業内容]
授業ガイダンス — 今期の授業予定内容
技術戦略に関わる基本的理論(1) —- 先駆者(firsrt-mover)／後発者(follower)の区別基準の多様性
基準1 — 市場参入時期を基準とする先駆者 vs 後発者
基準2 — 技術開発時期を基準とする先駆者 vs 後発者
［技術的先駆者／技術的後発者に関する表象(1) —- 発明者 vs 模倣者］
基準2 — 技術開発時期を基準とする先駆者 vs 後発者
［技術的先駆者／技術的後発者に関する表象(1) —- 発明者 vs 模倣者］
技術戦略に関わる基本的理論(2) —- leader(リーダー、先導者)／follower(後発者、追随者、模倣者)の区別基準の多様性
基準1 — 市場シェアを基準とするleader vs follower
基準2 — 技術力および技術開発力を基準とするleader vs follower
［技術的先駆者／技術的後発者に関する表象(2) — 技術的 leadership 戦略 vs 技術的 followership 戦略］
基準2 — 技術力および技術開発力を基準とするleader vs follower
［技術的先駆者／技術的後発者に関する表象(2) — 技術的 leadership 戦略 vs 技術的 followership 戦略］
技術戦略に関わる基本的理論(3)―クリステンセンの Value Network 論
技術戦略に関わるケーススタディ(予定事例）
家庭用ゲーム専用機関連企業（任天堂・セガ・ソニーなど）の技術戦略
PC関連(インテル・マイクロソフト・アップル・IBM・NEC・富士通など）の技術戦略
情報通信関連企業（NTT・ソフトバンクなど）の技術戦略
総合家電メーカー（ソニー・パナソニックなど）の技術戦略
PC関連(インテル・マイクロソフト・アップル・IBM・NEC・富士通など）の技術戦略
情報通信関連企業（NTT・ソフトバンクなど）の技術戦略
総合家電メーカー（ソニー・パナソニックなど）の技術戦略
[次週の授業内容]