当日配布資料
競争優位（Competitive Advantage）の持続性 – 模倣困難性(difficulty in imitation)
Porter, Michael E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press[ポーター, M.E. (土岐坤訳,1985)『競争優位の戦略』ダイヤモンド社]
Barney, J.(1996,2001,2006,2010) Gaining and Sustaining Competitive Advantage,Prentice Hall
Porter の３つの戦略(generic strategies — Cost Leadership, Differentiation, Focus)
1. Cost Leadership（コストリーダーシップ）戦略
2.Differentiation（差異化）戦略
3.Focus（集中）戦略
2.Differentiation（差異化）戦略
3.Focus（集中）戦略
［考察してみよう］日本企業の「同質化」戦略に対して、どのような意味付けを与えることが可能なのかを考えてみよう。
1) 『日本の企業間競争』第I部「同質的競争と差別化競争の繰返しパターン」
2) 競合他社による同質化戦略の失敗例としての、ドライビール戦争
中條高徳(2001)「スーパードライの大ヒットでドライ戦争勃発」企業家倶楽部、2001年6月号、アサヒビール奇跡の真実 vol.12
http://kigyoka.com/news/magazine/magazine_20150529_2.html
中條高徳：アサヒビール名誉顧問 元アサヒビール代表取締役副社長（当時）
http://kigyoka.com/news/magazine/magazine_20150529_2.html
中條高徳：アサヒビール名誉顧問 元アサヒビール代表取締役副社長（当時）
focus戦略 – cost focus vs differentiation focus
differentiation focus戦略に基づく製品としてのSONY・PS3
cost focus戦略に基づく製品としての任天堂・Wii
cost focus戦略に基づく製品としての任天堂・Wii
